아마존 비즈니스 분석 – 강점 두번째

6월 28, 2020 by 댓글 없음

제휴/인수 및 합병을 통한 사업의 다각화 및 기술 플랫폼 강화

아마존은 전략적 제휴와 인수·합병을 통해 사업을 다각화하고
기술 플랫폼을 강화해 왔다.
예를 들면, 아마존은 1996년 고객이 다른 사이트에서 유입되었을 경우,
수수료를 제공하는 어소시에이츠 프로그램(Associates Program)을 통한
제휴를 시작으로 수많은 기업들과 제휴를 맺고 있다.
또한, 기술 플랫폼 강화를 위해 아마존은 전자책 킨들을 제작하기 위해
터치스크린 기술을 가지고 있었던 ‘터치코(Toucho)’,
PDF 엔진 기술을 가진 ‘팍싯(Faxit)’을 인수하고,
물류유통을 강화하기 위해 물류 작업용 로봇 제작업체 ‘키바시스템즈(Kiva Systems)’와
온라인 신발 유통사 ‘자포스(Zappos)’를 인수하기도 했다.

실천을 강조하는 경영 리더십 및 고객 중심주의 철학

아마존의 경영자 제프 베조스는
“요즘 시대 20분 이상의 미래를 계획하는 건 시간낭비다.” 라고 말한다.
이러한 그의 생각은 그가 예측보다는 행동에 역점을 두고
기업을 경영하는 것을 보여준다.
‘즉각 실천’은 아마존이 지향하는 핵심 가치이며,
이를위해 아마존은 새로운 시도를 누구의 눈치도 보지 않고
시도하는 직원에게 성과와 상관없이 ‘Just Do it’ 상을 수여하기도 한다.

참고문헌 : 파워볼배팅사이트https://expom.io/

Leave a Comment